28/11/08

Durante esta semana hemos estado buscando local y, tras mirar varios locales por internet, nos decidimos por uno de alquiler en la calle Mundir I, una bocacalle de Paseo Echegaray y de la Plaza San Bruno,detrás de La Seo. Es un local de 60 m2 en alquiler, ya que los que estaban en venta era excesivamente caros.

Una vez encontrado el local hicimos la localización interna del local, buscando la disposición de las oficinas, el almacén, el escaparate, etc.

También hemos pedido un presupuesto para pintar el local y hemos mirado muebles en IKEA para amueblarlo.

20/11/2008

Esta semana hemos terminado con el Análisis DAFO y la matriz de impactos. Hemos elegido una estrategia defensiva porque es la primera empresa que montamos y, al ser emprendedores, tenemos que defendernos frente a nuestros competidores para que nuestra empresa no quiebre. A nuestro favor tenemos las ganas de trabajar y sacar adelante nuestra empresa y que es un productor que, aunque ya existe, incorpora una parte innovadora, como es la batería solar.



Esta semana nos vamos a dedicar exclusivamente a la Localización.

14/11/2008

Tras terminar el Análisis Porter, ya hemos comenzado con el Análisis DAFO, que también forma parte del entorno específico.

El análisis DAFO consiste en encontrar los puntos (D)ébiles, (A)menazas, (F)uertes y (O)portunidades.

También tendremos que realizar la matriz de impactos.

12/11/2008

Durante esta semana hemos estado realizando el análisis Porter de nuestra empresa, que consiste en estudiar los factores que afectan a nuestra empresa,que pueden ser cinco:

-Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales.
-Amenaza de entrada de nuevos competidores.
-Amenaza de productos sustitutivos.
-Poder negociador de los proveedores.
-Poder negociador de los clientes.

Proximamente empezaremos con el análisis DAFO.

7/11/2008

Esta semana hemos tenido que trabajar mucho. Hemos terminado la legalización de la empresa, que está compuesta por los estatutos, las subvenciones y la clase de sociedad que hemos elegido. Después de valorar entre Sociedad Anónima y Sociedad Limitada, hemos escogido esta última porque nos supone menos inversión que la Anónima.

Durante esta semana hemos hecho también la estrategia competitiva. Hemos decidido decantarnos por la diferenciación porque, aunque los patinetes con batería ya existen, nosotras le hemos añadido la diferencia de que los nuestros van a funcionar con batería solar, que es más ecológico.

Y ya para terminar la semana, hemos hecho el Entorno General de nuestra empresa y los diferentes factores que lo componen.

3/11/2008

Seguimos con la legalización,aunque ahora hemos pasado a las subvenciones.El miércoles seguramente nos pondremos ya con la Estrategia,porque sino nos vamos a quedar algo rezagadas respecto al resto de la clase.